Jeg tror alle mennesker ønsker å gjøre en god jobb, ledere som medarbeidere. Men en ting mange glemmer er at det aller viktigste arbeidsverktøyet vi har, er oss selv. Derfor er det å bli kjent med deg selv jobb nummer 1 hvis du ønsker å bli en bedre leder eller medarbeider.

Du må skjønne hvordan du funker, hva som gir deg energi eller hva som gjør at du bare mister gnisten og trekker deg tilbake på hjemmekontoret.

Å bli kjent med deg selv handler også mye om å forstå hvordan du virker på andre. Kan det hende at det du tenker på som en styrke ved deg, for eksempel at du er klar og tydelig, kan oppfattes som uvennlig og alt for direkte? Eller at din empatiske stil og evne til omsorg, kan oppfattes som svak ledelse?

En dame som har jobbet mye med disse spørsmålene er Kristin Aase. Hun er i dag leder- og teamutvikler, men har lang bakgrunn som leder selv,...

Hvor går grensen mellom hyggelig og plagsom oppmerksomhet på jobben? Hva er grunnen til at det er det så vanskelig å si ifra? Og hvorfor er kolleger generelt pingler når de observerer langt-over-streken atferd fra frekkaser som tar seg til rette, for eksempel overfor sommervikarene?
Forsker Hannah Helseth er gjest i "Snakk om jobb" og en av forfatterne bak boken "Det skulle jeg sagt. Håndbok mot seksuell trakassering" , Manifest Forlag. Hun snakker om risikofaktorer, redselen for å være snerpete og hva ledere og medarbeidere kan gjøre for å forebygge seksuell trakassering.

Psykolog og parterapeut Sissel Gran er tilbake i Snakk om jobb! og gir gode råd til alle med ambisjoner og drive. Hun påpeker at jobben er den største konkurrenten til det gode par- og familielivet, som flinke gutter og piker også vil ha. Hvordan unngå at alt du ønsker å få til på jobben invaderer hele deg, slik at det blir minimal tid og energi igjen til de der hjemme? 

Et arbeidsliv i rask endring er avhengig av eksperter som hjelper ledelsen med å ta de riktige avgjørelsene, for eksempel innen teknologi. Men flinke fagfolk kan være omstendelige og dårlige til å kommunisere. Dermed når ikke viktig informasjon frem til ledelsen. Hvordan kan ekspertene bli bedre til å gjøre seg forstått – og ledere bedre til å lytte og få med seg poenget?

Rådgiver Hanne Lindbæk fra selskapet ergo;ego er gjest i ukens Snakk om jobb! og har gode råd til både ledere og eksperter.